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Steigern Sie Ihr Geschäft mit Technologie! Unsere professionelle Beratung

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Trend und Notwendigkeit zugleich, die digitale Transformation ist ein Muss für jedes Unternehmen, das seine Aktivitäten effizient, sicher und schnell steigern möchte. Dies ist jedoch nicht einfach, kann aber mit Unterstützung eines Experten erleichtert werden. Unsere Ratschläge.

Digitaler Reifegrad

Der erste Schritt im Prozess digitale Transformation besteht darin, den digitalen Reifegrad des Unternehmens zu messen, indem ein Audit in 3 Teilen durchgeführt wird:

 

  • Seine digitale technologische Reife: Welche technologischen Werkzeuge wurden eingesetzt, um Prozesse zu rationalisieren und einen besseren Service zu bieten? Es ist notwendig, sie zu identifizieren, ihre Eignung für die Prozesse des Unternehmens zu validieren und die Verbesserung der Dienstleistungen im Vergleich zu den Bedürfnissen zu überprüfen.
  • Die vom Nutzer wahrgenommene digitale Reife: die verschiedenen digitalen Funktionalitäten, die von Kunden und anderen Unternehmensbeteiligten (Lieferanten, Finanzpartner usw.)
  • Seine organisatorische digitale Reife: die digitale Kultur seines Teams sowie die Fähigkeit des Unternehmens, digitale Projekte anpassungsfähig und marktkonform zu managen.

 

Zwischen 1 und 100 steht der Digital Maturity Score für die Fähigkeit des Unternehmens, Veränderungen voranzutreiben und seine digitalen Aktivitäten durchzuführen. Je höher er ist, desto besser wird die digitale Transformation angestoßen. 

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, den digitalen Reifegrad zu beurteilen. Der Einsatz von Online-Tools ist nach wie vor am weitesten verbreitet. Es gibt auch Fragebögen, die aus einer Reihe von Fragen bestehen, die an die Entscheidungsträger und das gesamte Team gestellt werden. Wir können uns auch für a . entscheiden benutzerdefinierter Test, zum Beispiel dank des kostenlosen Audit-Service von Geekworkers. Geekworkers ist ein Schweizer Unternehmen, das sich auf Digitalisierung spezialisiert hat.

Digitalisierung für alle Arten von Unternehmen zugänglich

Unterstützung bei der digitalen Transformation ist jetzt auch mit geringem Budget verfügbar. Der Service von Geekworkers hört nicht mit der Bewertung der digitalen Reife auf. Auch die weiteren Schritte der Digitalisierung bis hin zur Erstellung einer mobilen Anwendung unterstützt das Unternehmen, die konsequente Fortsetzung der Transformation. 

Askeed, eine der bahnbrechenden Schweizer Schönheitsanwendungen, veranschaulicht ihre Wirksamkeit im Feld perfekt. Die App ermöglicht es dem Unternehmen, sein Portfolio zu verbessern; durch Verdoppelung oder sogar Verdreifachung der Termine; und seinen Kunden ein komfortableres digitales Erlebnis zu ermöglichen, indem sie leichter den nächstgelegenen Fachmann und den an ihr Budget angepassten Service finden. Das Team entwickelt auch intuitive, responsive Websites und kümmert sich um administrative Managementprojekte.

 

Neben der Digitalisierung ist dieAgentur für digitale Transformation Bietet auch einen schlüsselfertigen digitalen Marketingservice und wenn Sie ansprechende Inhalte erstellen oder Ihre Community effektiv verwalten möchten, bietet das Team diese Services auch zu einem unschlagbaren Preis an.

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Die Schritte, die Sie befolgen müssen, um ein digitales Unternehmen zu werden

Das Digital Maturity Audit war nur der Anfang der digitalen Transformation. 

Der nächste Schritt ist die Umsetzung Ihrer Strategie in einem Prozess testen und lernen. Hier sind einige Beispiele für Maßnahmen, die Sie in dieser Phase ergreifen können:

  • verwandeln seine Website in eine dematerialisierte Verkaufsplattform mit physischen Online-Beratern und Bots.
  • Einführung in sozialen Netzwerken, um mehr Zielgruppen zu erreichen,
  • die internen Prozesse digitalisieren, um die Produktivität zu steigern,
  • auf Marktplätzen wie Amazon verkaufen, um den Markt zu erweitern

 

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Dann gilt es, ein Wirtschaftsmodell zu entwerfen und zu sehen, wie sich sein Angebot auf dem digital werdenden Markt positioniert. Identifizieren Sie den Mehrwert der Verarbeitung, sei es für Produkte und Dienstleistungen, Produktion oder Finanzen. Je nach Reifegrad kann der ROI Zeit in Anspruch nehmen oder sehr schnell eingreifen.

Der Anteil von digitale Transformation geht weit über die finanzielle Performance oder die Geschäftsentwicklung hinaus. Sie beeinflusst die berufliche Tätigkeit in all ihren Komponenten; und der letzte Schritt besteht gerade darin, die Mitarbeiter des Unternehmens bei der Veränderung zu unterstützen. Gewöhnen Sie sie an die digitale Transformation, beziehen Sie sie stärker in den Prozess ein. Durch Schulungen und den Einsatz von Hightech-Tools soll die Digitalisierung den Mitarbeitern ermöglichen, ihre Fähigkeiten zu verbessern, sich bei der Arbeit wohler zu fühlen und motivierter zu sein.

Mit Hilfe eines Experten zur Unterstützung und Bereitstellung von Gutem Digitalisierungsberatung, kann sich die digitale Transformation mehr als positiv auf das Unternehmensergebnis auswirken: ein Umsatzwachstum von 86 % oder eine Verbesserung der Kundenzufriedenheit von 78 %.

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